How to Create a Recruitment Pipeline In2021|The Blueprinthow to Create a Recruitment Pipeline In2021|the Blueprinthow to Create a Recruitment Pipeline

チェスでは、あなたの次の動きを考えるだけでは不十分です。 同じことが募集にも当てはまります。

採用担当者として、将来的にはいくつかの採用段階について常に考えておく必要があります。 ちょうど仕事の位置の開始について考えてはいけないが候補者を見つけ、どんな規準がそれらを選別するのに使用するところを考慮しなさい。

これがパイプライン募集の出番です。

: 募集パイプラインとは何ですか?

採用パイプラインは販売パイプラインに似ています。 それが調達、スクリーニング、技術のテスト、インタビュー、onboarding、または何か他のもの完全にであるかどうか、あなたの募集プロセスの異なった段階につい

以下のように見えるかもしれません。

候補者が一方の端に供給され、もう一方の端に出てくる写真を持つアニメーションパイプライン。

採用パイプラインは、採用プロセスのさまざまな段階を表します。

ソース:実行可能なソフトウェア。

あなたは候補者をパイプラインに送り込みます—または、あなたが配置している採用ソフトウェアに応じて、候補者は自分自身を送り込みます。 候補者をパイプラインのさまざまな領域に分散させ、各段階に何人の候補者がいて、その段階にどれくらいの期間いたかを正確に知ることが理想

オープンポジションごとに異なる候補パイプラインを持つ必要があります。 一部のリクルーターは、会社に適した候補者との一般的なパイプラインを持っていますが、現時点では必ずしもオープンポジションではありません。

パイプライン採用の3つの利点

パイプライン採用は、反応型リクルーターから積極的なリクルーターに移行するのに役立ち、時間とお金を節約し、最も才能のある候補者へのアクセスを提供します。 ここでは、募集パイプラインを作成する利点があります。

は候補者の安定した供給を提供します

あなたがスクリーニングや面接を開始するとき、あなたは調達を停止することができると思うかもしれま これらの候補者の一つは、右、適していますか? 必ずしもそうではありません。

候補者の調達を停止したり、潜在的な新入社員が契約を締結するまで、求人広告を削除したりするべきではありません。 あなたがその前に停止した場合、あなたは候補者のいずれかが脱落した場合、ゼロから開始する必要がありますように、それは、かなりの雇用プロセス

何が働いているのかを追跡しやすく

異なる候補者のためにパイプラインの異なる領域を作成すると、どの募集段階がプロセスを遅くし、注意が必

面接段階で10人の候補者がいる場合は、理由を調べる必要があります。 それは雇用マネージャーのための休暇のようなちょうど一回限りのでき事、だったか。 または、チームマネージャーは時間がないためにインタビューを再スケジュールし続けていますか?

ブロッカーを理解したら、問題を解決し、採用プロセスをスピードアップするための措置を講じることができます。

候補者の質を向上させる

候補者を誘致するための募集パイプラインステージを実装し、最適化することで、応募者の質を向上させることができます。 ソーシャルメディアの投稿や広告など、キャリアポータルや採用マーケティング戦略に投資すると、ブランドに共鳴する候補者を受動的に引き付けることができます。

これらの段階を適切に設定していれば、すべての応募者がどっちつかずのままにされるのではなく、プロセスを迅速に移動することで、候補者の経験を向上させることができます。

最高品質の候補者の経験を提供することは、従業員の満足度を向上させ、同じように才能のある友人や元同僚を紹介する新入社員の機会を増やすこ

募集パイプラインの作成方法

募集パイプラインを作成し、各ステージで十分な候補者を取得し、あるステージから次のステージにシームレスに流れるようにするために取るべき五つのステップがあります。

雇用者のブランディングを受け入れる

才能のパイプラインは、あなたが求人を宣伝する前に始まります。 事前調達段階に候補者がいることを確認するには、仕事に最適な場所としてあなたのビジネスを紹介する必要があります。 あなたが誰であるか、あなたの使命が何であるか、あなたの価値観が何であるか、そしてあなたがどのように動作するかを明確にしてください。

そうすれば、候補者は広告を出した分にオープンポジションを申請する準備ができ、才能のある候補者から投機的な履歴書を得ることができます。 また、あなたの企業文化に適合し、あなたが何をすべきかを信じている人々を引き付ける可能性が高くなります。 次に、これは従業員の満足度を高め、売上高を減少させます。

受動的な候補者を調達するためのプロセスを作成する

最高の候補者は、今仕事を探していない人かもしれません。 パイプラインの調達段階で最高の応募者がいることを確認したい場合は、受動的な候補者を見つける方法を理解する必要があります。

これはあなたの業界や採用プロセスによって異なりますが、ソーシャルメディアは始めるのに適した場所です。 また、申請者追跡システム(ATS)内の検索機能を使用することもできます。

Workableには、人工知能を搭載した自動提案機能があり、公開オンラインプロファイルを検索して、職務説明で指定したスキルと要件に一致する候補者を

これは、Facebookなどのチャネルで効果的でターゲットを絞ったキャンペーンを作成し、これらの人々に仕事を認識させ、応募することを奨励するのに役立ちま

実行可能なターゲット候補ソーシング機能。

実行可能な自動提案機能を使用すると、受動的な候補を見つけるのに役立ちます。

出典:実行可能。

採用マーケティングに投資

ポジションを宣伝したら、適切な人が求人広告を見ることを確認する必要があります。 あなたがあなたのプロダクトを販売するか、または整備し、マーケティング部から助言を得るのと同じ方法でこれについて考えなさい。

マーケティングに使用するチャネルを追跡して測定し、求人広告を宣伝して、どのチャネルが最良の結果をもたらすかを確認します。 あなたの理想的な候補者がたむろ場所を見つける(オンラインとオフライン),あなたは雇用パイプラインに最高の候補者を得るためにあなたの時間とお金を投資する必要がある場所を知っているので、.

考慮する必要があるいくつかのチャネルは次のとおりです:

  • ソーシャルメディア上の有料広告
  • メールニュースレター
  • あなたのキャリアポータル
  • モンスター、Indeed、LinkedInなどのサードパーティのジョブボード

スクリーニングプロセスを自動化

いくつかのジョブポジションは多くの候補者を引き付けますが、そのうちのどれだけが候補者を引き付けていますかあなたが次のラウンドに移動したいと思う資格のある応募者はいますか?

適切な候補者を見つけるために履歴書の山をふるい分けることは、採用プロセスを遅くし、才能のある候補者が亀裂を滑り落ちる可能性を高めます。 そのため、プロセスを自動化するためにATSが必要です。

ATSを使用して、キーワードやその他の属性に従って候補者を失格(または修飾)し、それらの要因からスコアカードを作成することができます。 その後、最高の候補者を次の段階に移動し、パイプラインの流れを維持することができます。

Breezy HRのスコアカードの建物の機能性。

Breezy HRは、候補者を評価するためのスコアカードを作成するのに役立ちます。 出典:Breezy HR.

Breezy HRは、このポジションの事前定義された基準を満たしているかどうかに基づいて候補者を簡単に評価できるスコアカードを作成するのに役立ちます。 あなたがスコアカードを記入したら、あなたは候補者が位置のためにどのように適しているかを示すスコアを取得します。

各ステージのパフォーマンスを測定し、追跡

パイプラインは剛性ではありません。 ジョブの位置、カスタム採用プロセス、および会社のニーズに応じて、ステージを追加および削除する必要がある場合があります。 また、各パイプラインステージで候補者が費やす時間を追跡して、問題を発見したり、ステージを分割して管理しやすくする必要があるかどうかを決定したりする必要があります。

最初に戦略を順番に取得する

採用パイプラインは、使用するツールと採用する戦略と同じくらい優れていることを覚えておいてください。 プロセスを管理するための適切なソフトウェアがない場合、候補者は数週間システムに立ち往生するか、才能のある応募者を完全に逃す可能性があ より高度な採用慣行に移動する前にソートあなたの雇用戦略とプロセスを取得します。

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