골먼,원초적인 리더십-책 요약-LifeandLeadership.com,사역 자원,기독교 리더십,교회 리더십

Goleman-Primal-Leadership Amazon.com

다니엘 골먼,리처드 보야치스,애니 맥키,태초의 리더십:감성 지능으로 이끄는 법 배우기. 하버드 비즈니스 프레스,2004.

  • 동반자 권:감성 지능:지능 지수보다 더 중요 할 수있는 이유(2006).
  • 속편:골먼,공진 리더십(2005).

에서 참조:

  • 원초적/공명적 리더십
  • 리더십과 정서적 성숙

LifeandLeadership.com 요약

이것은 리더십의 역량 강화 및 변형 모델에 대한 흥미로운 반영입니다. 그것은 감성 지능에 베스트셀러 시리즈의 저자 다니엘 골먼에서 온다(에이 또는 식). 여기에서 그는 관리 교수 인 보 야치 스와 교육 교수 인 맥키와 함께 글을 씁니다. 그들의 연구에서 저자는 다음과 같은 질문에 대한 답을 찾았습니다:

  • 혼란과 격동의 변화 속에서 리더들이 번성하기 위해 필요한 감정적 자원은 무엇인가?
  • 지도자에게 고통스러운 진리에 대해서도 정직할 수 있는 내면의 힘을 주는 것은 무엇인가?
  • 리더가 다른 사람들에게 최고의 일을 하도록 영감을 주고,다른 일자리가 손짓할 때 충성을 유지할 수 있는 것은 무엇인가?
  • 리더는 창의적인 혁신,전면적 인 성과 또는 따뜻하고 지속적인 고객 관계를 촉진하는 감정적 인 분위기를 어떻게 창출합니까? (사이)

저자는 지도자의 기본적인 업무가 지도하는 그들에 있는 주요한 선의에 다는 것을 종결한다. 그것은 지도자가 공명을 창조할 때 생긴다–사람들에서 베스트를 해방하는 긍정의 공기통. 그것의 뿌리에 그 때,지도력의 최초 일은 감정적이다. (9)이 공명적인 리더십은 음악적으로”동기화”되는 것과 매우 흡사하며,리더는 추종자의 정서적 필요에 따라 진동하고 추종자는 더 깊은 수준의 초점,헌신,창의력 및 협력으로 응답합니다. (20-21)이것은 그룹들이 정서적으로 불일치하고,지속적으로 오프 키,때로는 독성을 느끼는 조화의 부족을 낳는 불협화음 리더십과 대조됩니다(이들은 5 장에서 더 자세히 논의됩니다). (21)

그들은”개방 루프에서 뇌의 기능에 대한 관찰을위한 과학적 기반을 제공합니다.”리더의 방식,즉 그가 하는 일뿐 아니라 어떻게 하는 것이 중요한 이유는 인간 두뇌의 설계,즉 과학자들이 변연계의 개방 루프 특성,즉 우리의 감정 센터라고 부르기 시작한 것이다. 폐쇄 루프 시스템은 자기 조절-예를 들어,우리의 순환 시스템. 우리 주변의 다른 사람들의 순환계에서 일어나는 일은 우리 자신에 영향을 미치지 않습니다. 개방 루프 시스템은 주로 외부 소스에 의존하여 스스로를 관리합니다.” (6)

장 3 감정적으로 지능의 네 가지 역량의 목록을 제공합니다(에이),두 개의 넓은 범주에서 공명 리더십:

  • 개인 역량-자기 인식 및 자기 관리
  • 사회적 역량-사회적 인식 및 관계 관리

저자는 네 가지 영역 모두에서 탁월한 사람은 거의 없다는 것을 인정하지만 효과적인 리더는 적어도 두세 명에서 유능한 사람입니다.

4 장에서 저자는 리더십 스타일을 상황에 적응시키기 위해 표준 리더십 지혜를 반향하지만 각 스타일에 필요한 정서적 역량을 보여줍니다. 스타일은 다음과 같습니다:

  • 비전
  • 코칭
  • 제휴
  • 민주
  • 페이스 설정
  • 지휘

각 스타일은 적절하고 적절하지 않은 경기장뿐만 아니라 적절한 생산 아크가 있습니다.부적절하게 사용하면 효과가 감소합니다.

제 2 부 및 제 3 부(6-11 장)는 제 1 부만큼 가치가 없으며,무거운 산문은 접근하기 어렵다. 다른 작품(예를 들어,더 효과적으로 표현되지 않는이 섹션에서 작은도 있습니다. 비전,동기 부여,지속 가능한 변화의 필요성).저자는 또한 아마도 마지막으로 내장 된 콜린스와 포라 스에 대해 경고 흑백 생각에 접근,전략 위에 사람을 넣어 자신의 경우를 과장 할 수있다. 효과적인 리더십은”둘 다-그리고”용어로 생각하여 에이와 전략적 이니셔티브의 균형을 맞 춥니 다. 이 경고와 더불어 조차,그런데,최초 지도력은 영적인 영향의 위치안에 그들을 위해 특별하게 중요한 지도력의 중요한 차원을 올린다.

출판사

세계적 수준의 조직 내에서 수십 년간의 연구를 바탕으로 저자들은 최고 경영자이든 관리자,코치 또는 정치인이든 훌륭한 리더가 기술과 현명함을 통해서뿐만 아니라 공감과 자기 인식과 같은 감성 지능 역량을 사용하여 다른 사람들과 연결함으로써 탁월하다는 것을 보여줍니다. 최고의 지도자,그들은 보여,”공명”-결과-긍정적인 방향으로 감정을 드라이브 하는 강력한 능력 있고 다양 한 리더십 스타일 상황 요구 중 유동적으로 교환할 수 있습니다. 혁신적이고시기 적절한이 책은 성공적인 리더십의 새로운 요구 사항을 보여줍니다.

저자 소개

다니엘 골먼은 럿거스대학교 조직의 감성지능 연구 컨소시엄의 공동이사이며,국제 베스트셀러 책인 감성지능과 감성지능의 저자이다. 리처드 보야치스는 케이스 웨스턴 리저브 대학교 웨더헤드 경영대학원의 조직행동학과의 교수이자 의장이다. 애니 맥키는 교육의 펜실베니아 대학원의 학부에 제공하고 전 세계적으로 비즈니스 및 조직 지도자들에게 자문.

이 책을 구입 Amazon.com 미국

***리뷰를 포함하여 이 리소스에 대한 추가 정보를 보려면 서점 링크를 클릭하십시오. 관련 주제에 대한 리소스 가이드는 페이지 상단의 참조 또는 아래 링크를 확인하십시오.***

—————-

관련 분야

리더십 및 정서적 과정에 대한 기타 자료보기:

  • 원초/공명 리더십
  • 리더십과 감정 시스템/자기 차별화

리더십에 대한 다른 자료보기:

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.