How To Create a Recruitment Pipeline

i sjakk er det ikke nok å tenke på ditt neste trekk; hjernen din må tenke på flere trekk i fremtiden. Det samme gjelder rekruttering.

som rekrutterer må du alltid tenke på flere rekrutteringsstadier i fremtiden. Ikke bare tenke på å åpne en stilling, men vurder hvor du finner kandidater og hvilke kriterier du vil bruke til å skjerme dem.

det er her pipeline recruiting kommer inn.

Oversikt: Hva er en rekruttering pipeline?

en rekrutteringspipeline ligner på en salgspipeline. Tenk på de ulike stadiene av rekrutteringsprosessen, enten det er sourcing, screening, ferdighetstesting, intervju, onboarding eller noe helt annet.

Det kan se ut som det nedenfor.

 en animert rørledning med bilder av kandidater som blir matet i den ene enden og kommer ut den andre.

en rekrutteringsrørledning representerer de ulike stadiene i ansettelsesprosessen.

Kilde: Brukbar programvare.

du mater kandidater inn i pipeline — eller de mater seg selv, avhengig av rekrutteringsprogramvaren du har på plass. Idealet er å ha kandidater spredt over de ulike områdene av rørledningen og å vite nøyaktig hvor mange kandidater som er i hvert trinn og hvor lenge de har vært i det stadiet.

du bør ha forskjellige kandidatrørledninger for hver åpen stilling. Noen rekrutterere vil til og med ha generelle rørledninger med kandidater som passer godt for selskapet, men for hvem det ikke nødvendigvis er en åpen stilling for øyeblikket.

3 fordeler med pipeline rekruttering

pipeline ansette vil hjelpe deg å flytte fra en reaktiv rekrutterer til en proaktiv rekrutterer, sparer du tid og penger, og gir deg tilgang til de mest talentfulle kandidatene. Her er fordelene ved å opprette en rekrutteringspipeline.

Gir en jevn tilførsel av kandidater

du tenker kanskje at når du begynner screening eller intervjue kandidater kan du stoppe sourcing. En av disse kandidatene vil være egnet, ikke sant? Ikke nødvendigvis.

du bør ikke stoppe sourcing kandidater eller ta ned din jobbannonse før den potensielle nye leie har signert en kontrakt. Hvis du stopper før det, vil det redusere ansettelsesprosessen betydelig, da du må starte fra bunnen av hvis en av kandidatene faller ut.

Enklere å spore hva som fungerer

når du oppretter ulike områder av pipeline for ulike kandidater, kan du finne ut hvilke rekrutteringsstadier som bremser prosessen og trenger oppmerksomhet.

hvis du har 10 kandidater alle i intervjuet scenen, så må du finne ut hvorfor. Var det bare en engangshendelse, for eksempel en ferie for ansettelsesansvarlig? Eller gjør team manager holde planlegge intervjuer fordi de ikke har tid?

Når du forstår blokkere, kan du ta skritt for å løse problemet og fremskynde rekrutteringsprosessen.

Øker kvaliteten på kandidatene

Å sikre at du implementerer og optimaliserer rekrutteringsrørledningstrinnene for å tiltrekke kandidater, kan bidra til å forbedre kvaliteten på søkerne dine. Hvis du investerer i en karriereportal og rekrutteringsmarkedsføringsstrategier, for eksempel sosiale medier og annonser, kan du passivt tiltrekke deg kandidater som resonerer med merkevaren din.

hvis du har satt opp disse stadiene riktig, kan du forbedre kandidatopplevelsen ved å sikre at alle søkere beveger seg raskt gjennom prosessen i stedet for å bli igjen i limbo.

Å Levere en toppkvalitets kandidatopplevelse betyr også bedre medarbeidertilfredshet og større sjanse for at de nye ansettelsene henviser sine like talentfulle venner og tidligere kolleger.

hvordan lage en rekrutteringspipeline

her er fem trinn du bør ta for å lage en rekrutteringspipeline, få nok kandidater i hvert trinn, og sikre at de flyter sømløst fra ett trinn til det neste.

Embrace employer branding

talent pipeline starter før du selv annonserer en ledig stilling. For å sikre at du har kandidater i pre-sourcing scenen, må du vise frem virksomheten din som et flott sted å jobbe. Vær tydelig på hvem du er, hva oppdraget ditt er, hva dine verdier er, og hvordan du opererer.

hvis du gjør det, vil kandidatene være klare til å søke om ledige stillinger i det øyeblikket du legger ut annonsen, og du får spekulative cv fra talentfulle kandidater. Du er også mer sannsynlig å tiltrekke seg folk som passer med bedriftskulturen din og tror på hva du gjør. Dette vil i sin tur øke medarbeidertilfredsheten og redusere omsetningen.

Lag en prosess for å skaffe passive kandidater

de beste kandidatene kan være de som ikke ser etter en jobb akkurat nå. Hvis du vil sikre at du har de beste søkerne i sourcingfasen av rørledningen din, må du forstå hvordan du finner passive kandidater.

dette vil variere avhengig av bransje og rekrutteringsprosess, men sosiale medier er et godt sted å starte. Du kan også bruke søkefunksjonaliteten i ats (applicant tracking system).

Workable Har en kunstig intelligens-drevet Auto-Foreslå funksjon som søker offentlige online profiler for å finne kandidater som samsvarer med ferdigheter og krav du har angitt i stillingsbeskrivelsen.

det hjelper deg med å lage effektive, målrettede kampanjer på kanaler Som Facebook for å gjøre disse menneskene oppmerksomme på jobben og oppmuntre dem til å søke.

Gjennomførbar målrettet kandidat sourcing funksjonen.

Gjennomførbar Auto-Foreslå funksjonen hjelper deg å finne passive kandidater.

Kilde: Brukbar.

Invester i rekrutteringsmarkedsføring

når du annonserer for en stilling, må du sørge for at de riktige personene ser stillingsannonsen. Tenk på dette på samme måte som du markedsføre produktet eller tjenesten og få råd fra markedsavdelingen.

Spor og mål kanalene du bruker til å markedsføre og annonsere jobbannonsene for å se hvilke som gir de beste resultatene. Finn ut hvor de ideelle kandidatene dine er (online og offline), slik at du vet hvor du trenger å investere tid og penger for å få de beste kandidatene inn i ansettelsesrørledningen.

Noen kanaler du kanskje vil vurdere inkluderer:

  • Betalt annonsering på sosiale medier
  • nyhetsbrev på E-post
  • karriereportalen din
  • tredjeparts jobbtavler, Som Monster, Indeed Og LinkedIn

Automatiser screeningsprosessen

noen stillinger tiltrekker seg mange kandidater, men hvor mange av dem er det?kvalifiserte søkere som du ønsker å gå gjennom til neste runde?

Sifting gjennom fjell av cver for å finne de rette kandidatene bremser rekrutteringsprosessen og øker sjansen for at talentfulle kandidater vil slippe gjennom sprekkene. Det er derfor du trenger EN ATS for å automatisere prosessen.

Du kan bruke ATS til å diskvalifisere (eller kvalifisere) kandidater i henhold til søkeord eller visse andre attributter og opprette en målstyring fra disse faktorene. Deretter kan du flytte de beste kandidatene til neste trinn og holde rørledningen flytende.

 Breezy HRS målstyring bygningen funksjonalitet.

Breezy HR hjelper deg med å bygge en målstyring for å evaluere kandidater. Kilde: Breezy HR.

Breezy HR hjelper deg med å lage en målstyring som lar deg enkelt evaluere kandidater basert på om de oppfyller de forhåndsdefinerte kriteriene for denne stillingen. Når du har fylt ut scorekortet, får du en poengsum som viser hvor egnet kandidaten er for stillingen.

Mål og spor ytelsen til hvert trinn

rørledningen er ikke stiv. Du kan finne at du må legge til og fjerne stadier avhengig av stillingen, din tilpassede rekrutteringsprosess og bedriftens behov. Du bør også spore hvor mye tid kandidatene bruker i hvert rørledningstrinn, slik at du kan oppdage problemer eller avgjøre om stadier må brytes opp for å gjøre dem mer håndterbare.

få strategien din i orden først

Husk at rekrutteringsrørledningen din bare er like god som verktøyene du bruker og strategien du bruker. Hvis du ikke har riktig programvare for å administrere prosessen, kan kandidatene ende opp fast i systemet i flere uker, eller du kan helt savne talentfulle søkere. Få din ansettelsesstrategi og prosess sortert før du går videre til mer avanserte rekrutteringspraksis.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.