como criar um Pipeline de recrutamento

no xadrez, não basta pensar no seu próximo movimento; seu cérebro precisa pensar em vários movimentos no futuro. O mesmo acontece com o recrutamento.

como recrutador, você sempre precisa pensar em várias etapas de recrutamento no futuro. Não pense apenas em abrir um cargo, mas considere onde você encontrará candidatos e quais critérios você usará para selecioná-los.

é aqui que entra o recrutamento de pipeline.

visão geral: O que é um pipeline de recrutamento?

um pipeline de recrutamento é semelhante a um pipeline de vendas. Pense nas diferentes etapas do seu processo de recrutamento, seja sourcing, triagem, teste de habilidades, entrevista, integração ou algo totalmente diferente.

pode parecer algo como o abaixo.

um pipeline animado com fotos de candidatos sendo alimentados em uma extremidade e saindo da outra.

um pipeline de recrutamento representa as diferentes etapas do processo de contratação.

fonte: software viável.

você alimenta os candidatos no pipeline — ou eles se alimentam, dependendo do software de recrutamento que você tem no lugar. O ideal é ter candidatos espalhados pelas diferentes áreas do pipeline e saber exatamente quantos candidatos estão em cada etapa e há quanto tempo estão nessa fase.

você deve ter pipelines candidatos diferentes para cada posição aberta. Alguns recrutadores terão até pipelines gerais com candidatos adequados para a empresa, mas para quem não há necessariamente uma posição aberta no momento.

3 benefícios do recrutamento de pipeline

a contratação de Pipeline ajudará você a passar de um recrutador reativo para um recrutador proativo, economizando tempo e dinheiro e dando acesso aos candidatos mais talentosos. Aqui estão os benefícios de criar um pipeline de recrutamento.

fornece uma oferta constante de candidatos

você pode pensar que quando você começar a triagem ou entrevistar candidatos você pode parar de sourcing. Um desses candidatos será adequado, certo? Não necessariamente.

você não deve parar de procurar candidatos ou derrubar seu anúncio de emprego até que a nova contratação em potencial tenha assinado um contrato. Se você parar antes disso, isso retardará consideravelmente o processo de contratação, pois você terá que começar do zero se um dos candidatos desistir.

mais Fácil de acompanhar o que está funcionando

Quando você cria diferentes áreas do pipeline para diferentes candidatos, você pode descobrir qual recrutamento fases estão a abrandar o processo e precisam de atenção.

se você tem 10 candidatos todos na fase de entrevista, então você precisa descobrir o porquê. Foi apenas um evento único, como férias para o gerente de contratação? Ou o Gerente da equipe continua reagendando entrevistas porque não tem tempo?

depois de entender os bloqueadores, você pode tomar medidas para resolver o problema e acelerar o processo de recrutamento.

aumenta a qualidade de seus candidatos

garantir que você implemente e otimize as etapas do pipeline de recrutamento para atrair candidatos pode ajudar a melhorar a qualidade de seus candidatos. Se você investir em um portal de carreiras e estratégias de marketing de recrutamento, como postagens de mídia social e anúncios, poderá atrair passivamente candidatos que ressoam com sua marca.

se você configurou essas etapas corretamente, poderá melhorar a experiência do candidato, garantindo que todos os candidatos passem rapidamente pelo processo, em vez de serem deixados no limbo.

entregar uma experiência de candidato de alta qualidade também significa melhor satisfação dos funcionários e mais chances de as novas contratações indicarem seus amigos igualmente talentosos e ex-colegas de trabalho.

como criar um pipeline de recrutamento

Aqui estão cinco etapas que você deve seguir para criar um pipeline de recrutamento, obter candidatos suficientes em cada estágio e garantir que eles fluam perfeitamente de um estágio para o outro.

abrace a marca do empregador

o pipeline de talentos começa antes mesmo de anunciar uma abertura de emprego. Para garantir que você tenha candidatos na fase de pré-sourcing, você precisa mostrar seu negócio como um ótimo lugar para trabalhar. Seja claro sobre quem você é, Qual é sua missão, quais são seus valores e como você opera.

se você fizer isso, os candidatos estarão prontos para se candidatar a posições abertas no minuto em que você colocar o anúncio, e você obtém currículos especulativos de candidatos talentosos. Você também é mais propenso a atrair pessoas que se encaixam na cultura da sua empresa e acreditam no que você faz. Por sua vez, isso aumentará a satisfação dos funcionários e diminuirá a rotatividade.

crie um processo para obter candidatos passivos

os melhores candidatos podem ser aqueles que não estão procurando um emprego agora. Se você quiser garantir que você tem os melhores candidatos na fase de sourcing do seu pipeline, você precisa entender como encontrar candidatos passivos.

isso irá variar de acordo com o seu setor e processo de recrutamento, mas a mídia social é um bom lugar para começar. Você também pode usar a funcionalidade de pesquisa em seu sistema de rastreamento de candidatos (ATS).

Workable possui um recurso de auto-sugestão alimentado por inteligência artificial que Pesquisa perfis on-line públicos para encontrar candidatos que correspondam às habilidades e requisitos especificados na descrição do trabalho.

em seguida, ajuda a criar campanhas direcionadas e eficazes em canais como o Facebook para conscientizar essas pessoas sobre o trabalho e incentivá-las a se inscrever.

 recurso de sourcing de candidato direcionado da Workable.

o recurso de Sugestão automática do Workable ajuda você a encontrar candidatos passivos.

Fonte: Viável.

invista em marketing de recrutamento

depois de anunciar uma posição, você precisa ter certeza de que as pessoas certas veem o anúncio de emprego. Pense nisso da mesma forma que comercializa seu produto ou serviço e obtenha conselhos do Departamento de marketing.

acompanhe e meça os canais que você usa para comercializar e anunciar os anúncios de emprego para ver quais produzem os melhores resultados. Descubra onde seus candidatos ideais sair (on-line e off-line), para que você saiba onde você precisa investir seu tempo e dinheiro para obter os melhores candidatos para o pipeline de contratação.

alguns canais que você pode querer considerar incluem:

  • publicidade Paga em social media
  • newsletters de e-Mail
  • o Seu portal de carreiras
  • de Terceiros trabalhos de placas, tais como Monstro, de Fato, e o LinkedIn

Automatizar o processo de triagem

Alguns postos de trabalho de atrair uma grande quantidade de candidatos, mas como muitos deles são candidatos qualificados que você deseja mover para a próxima rodada?

peneirar montanhas de currículos para encontrar os candidatos certos retarda o processo de recrutamento e aumenta a chance de que candidatos talentosos escapem pelas rachaduras. É por isso que você precisa de um ATS para automatizar o processo.

você pode usar seu ATS para desqualificar (ou qualificar) candidatos de acordo com palavras-chave ou certos outros atributos e criar um scorecard desses fatores. Então você pode mover os melhores candidatos para a próxima etapa e manter o pipeline fluindo.

funcionalidade de construção do scorecard do Breezy HR.

Breezy HR ajuda você a construir um scorecard para avaliar os candidatos. Fonte: Breezy HR.

Breezy HR ajuda você a criar um scorecard que permite avaliar facilmente os candidatos com base em se eles atendem aos critérios predefinidos para esta posição. Quando você preencher o scorecard, você receberá uma pontuação que mostra o quão adequado o candidato é para a posição.

Meça e acompanhe o desempenho de cada estágio

o pipeline não é rígido. Você pode achar que precisa adicionar e remover etapas, dependendo do cargo, do processo de recrutamento personalizado e das necessidades da sua empresa. Você também deve acompanhar quanto tempo os candidatos gastam em cada estágio do pipeline para que você possa detectar problemas ou decidir se os estágios precisam ser divididos para torná-los mais gerenciáveis.

obtenha sua estratégia em ordem primeiro

lembre-se de que seu pipeline de recrutamento é tão bom quanto as ferramentas que você usa e a estratégia que você emprega. Se você não tem o software certo para gerenciar o processo, os candidatos podem acabar presos no sistema por semanas, ou você pode perder completamente candidatos talentosos. Obtenha sua estratégia e processo de contratação classificados antes de passar para práticas de recrutamento mais avançadas.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado.